成品仓库kpi指标？

一、成品仓库kpi指标？

成品仓库的kpi指标主要可以分为三大类：

1、运作效率指标：包括仓储能力利用率、仓储占用面积占厂房总面积的百分比、装卸作业的费用支出等；

2、安全管理指标：包括平均发生报警数量、仓库安全事故发生次数等

3、服务水平指标：包括交付准确率和交付准时率等。

二、成品仓库的职责？

　1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

　　2、根据销售订单开据发货单安排备货。

　　3、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心。

　　4、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

　　5、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

　　6、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。

　　7、本着"区、位"的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。

　　8、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

　　9、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告。

　　10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。

　　11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

　　12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库人员的工作任务。

三、成品玻璃仓库管理流程？

　　一、入库：

　　1、半成品入库流程：

　　1）半成品经车间质检员检验合格后，库管员根据车间开具的《送货清单》，与车间发货员进行现场核对。

　　2）库管员应核对半成品的品名、型号、颜色、数量、批次号、生产日期，无误后方可入库。

　　3）核对无误后库管员凭车间检验单及时在电脑中办理半成品入库手续。如无检验单和半成品发放单，库管员可不予入库。

　　2、成品入库：

　　1）检验结论为“合格”的产品，由装配车间主任或二装班组长通知生产部调度科长及时安排产品交付。

　　2）装配车间将产品、生产任务单和产品检验单交到成品库办理成品入库手续，库管员应及时在电脑中开具《成品入库单》。

　　3）在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量、批次等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

　　4）成品入库后应放置于产品合格品区或产品待发货区内。

　　4、待处理品入库：

　　1）待处理品是指因客户退货和其它仓库滞存待处理材料等可使用的需等待处理的物品。

　　2）库管员应检查核对退货产品和滞存待处理品的品名、型号、数量、批号等是否属实，并对待处理品进行入库登记。

　　3）待处理品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、入库日期以及注意事项。并做出标识。

　　4）未经检验和试验，或经检验和试验认为不合格的待处理品，应及时申请报废，不得入库。

　　5）库管员应妥善保存入库待处理品的有关生产记录和质量记录（检验记录、原始质量证明、检验报告单等），并每月汇总交生产部进行处理解决。

　　二、贮存：

　　1、贮存物品的场地或库房应地面平整，要做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光，有防火、防潮设施，以防止库存物损坏。

　　2、库存物必须做到全面规划、合理有效地利用库房空间，按品种、规格、类别、及使用功能分区存放，按“定置管理”的要求做到定区、定位、定标识。

　　3、对收发频繁的物料应配置于进出便捷的库位，产品堆放按规定留有安全通道。

　　4、库存物料标识包括产品名称、代号、型号、规格，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可。

　　5、完成验收作业的采购产品，仓管人员应依产品规格、类别收入料架或存放区，按型号、批号码放。

　　6、库存物料存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔。

　　7、纸箱包装码放高度不得超过规定层数；高度不宜过高，以防损坏产品。

　　8、对玻璃易碎的特殊物料要单独存放，并悬挂明显标识，注意防护并放置灭火器等安全防护器材。

　　9、对产成品、半成品，要注意防碰撞、防挤压、防潮，保护表面整洁。

　　10、做好仓库的卫生、防火、防潮、防盗等措施。

　　三、发放：

　　1）认真核对《领料单》、《销货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；

　　2）发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；

　　3）发放完毕，库管员应对《领料单》、《销货单》、进行自查自审；单据应妥善保管，每月进行汇总，每年年终需上交公司档案室存档。

　　4）发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；

　　5）同一规格半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

　　四、盘点：

　　1、仓库由生产部和财务部实行双重管理，财务部负责对仓库电脑的出入库帐务情况进行监督和指导工作；生产部负责仓库日常的行政管理工作。

　　2、成本会计每月初对各库库存实物情况与帐面数核对情况，检查电脑中的单据情况，并与原始单据进行核对。参与仓库每季度的盘点。每年年末,由财务部牵头,公司相关人员参加,对仓库进行大盘点，凡发现打开包装的产品、半成品和成品，都应重新包装。没有标识的应做出标识。

　　3、盘点应于实地以实物为准逐一盘点，并逐一记录至盘点清单。盘点人员应在电脑中制做《盘点表》并打印签字后呈报公司。

　　4、生产部应定期检查仓库的物料存放情况、标识情况，保证账、物相符。定期抽查仓储环境、有无错放、损坏等现象，发现问题，及时解决。若发现帐、物有不一致的情况,将对有关部门和仓库人员酌情予以处罚.

　　5、仓库所有物料采取承续盘存制，物管人员每月应查点及核对，做到帐、物相符。

　　6、库管员每月对常出入物料盘点一次。每季末自行盘点一次。

四、半成品仓库累不累？

仓库主要是负责对仓库里面的物资进行验收入库分区，定位麻烦保管，盘点对账等工作。并且保持仓库内货品和环境的清洁整洁和卫生工作。并且对半成品进行相关的数据统计，存单债务和系统数据的输入。一般的半成品仓库是比较不累的，因为他都是一件比较轻松的活，没有重体力。

五、仓库成品出库流程？

你好，1. 安排出库计划：仓库管理员根据客户要求或销售订单，制定出库计划，确定出库日期、数量和货物的目的地等信息。

2. 准备出库单：仓库管理员根据出库计划，准备出库单，包括货物名称、规格、数量、发货地址和收货地址等信息。

3. 检查货物：仓库管理员对货物进行检查，确保货物质量符合要求，没有损坏或缺失。

4. 打包装箱：将货物按照规定的包装要求进行打包装箱，标注包装标识和运输标识，以便快递公司或物流公司进行运输。

5. 安排运输：仓库管理员与快递公司或物流公司联系，安排运输事宜，确定运输方式、费用和运输时间等信息。

6. 签署出库单：货物装车前，客户或收货人需签署出库单，确认货物的数量和品质等信息无误。

7. 装车发运：将货物装车后，送往目的地，按照出库单上的要求进行发运。

8. 更新库存记录：货物发运后，仓库管理员需及时更新库存记录，确保库存数据准确无误。

六、仓库成品仓的定义？

仓库成品仓是指成品仓库是公司产成品的储存机构，负责公司产成品的收发，储存。

仓库成品仓的作用:

1、严格执行出、入库手续，成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一致;

2、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚;

3、对库存品的品质、数量的管理维护;

4、对所管理库存品，做到账实一致，严格复核;

5、对仓库定期盘点，对库存的呆滞品和其他异常品提报处理;

6、及时准确提供库存各种报表;

7、凭公司出、入库单据，配合相关部门做好成品入库、出库的运输管理;

8、对仓库进销存系统的数据维护。

七、半成品仓库的管理？

半成品库要专人负责，每个半成品摆放整齐，标识有图号名称规格材质数量入库出库等标识卡，最后有物资代码便于计算机管理，做好半成品防护要求，每月要进行盘库对帐，若有退回不合格品及时报告，分开存放做好不合品标识，待质量技术人员作出处理后定。

八、成品鞋子仓库如何摆放？

在通常情况下，成本的鞋柜仓库如何摆放鞋子可以根据鞋子的型号的大小分和不同的生产时间分开放置、以便在查找的过程中更为方便。

九、怎样管理好成品仓库？

作为库房的管理，主要包含如下几个方面：

1）定置定位，作好标识，目视管理，任何人都可以在最短时间找到所需要物品；

2）库存状况要清楚，系统与实际要相符，做好进出库记录；

3）做好FIFO（先进先出），非常重要；

4）做好产品防护工作（必要时，温度、湿度、光照度等控制）

5）若有必要，可以做一块成品出货看板，将出货计划目视出来，去拉动生产过程；

十、成品啤酒仓库安全标准？

成品啤酒仓库的安全标准主要包括以下几个方面：

首先，仓库必须采用耐火极限不低于 2 小时的防火隔墙和甲级防火门，以确保仓库内部的安全。

其次，仓库内部应设置自动喷水系统和火灾报警系统，以随时应对可能发生的火灾。此外，仓库内储存的啤酒应采用专门的啤酒桶或瓶装储存，避免使用其他储存方式。

最后，仓库内应设置应急照明和疏散通道，以保障人员的安全疏散。